{"id":1761,"date":"2012-11-07T15:17:39","date_gmt":"2012-11-07T15:17:39","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.posadas.gov.ar\/planurbano\/?p=1761"},"modified":"2012-11-07T15:57:37","modified_gmt":"2012-11-07T15:57:37","slug":"entrevistas-elaboratorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/posadas.gov.ar\/planurbano\/entrevistas-elaboratorio\/","title":{"rendered":"Entrevistas Elaboratorio"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>CARLOS BORIO<\/span><\/p>\n

La organizaci\u00f3n tradicional de los sectores gubernamentales no es privativo de la Argentina y funciona bien para muchas cosas; pero generar\u00a0\u00a0transversalidades\u00a0\u00a0a veces en organismos muy estructurados como puede ser el propio Municipio se puede tomar estas iniciativas como proyecto donde se involucren distintas a\u00e9reas por un tiempo determinado:\u00a0\u00a0no hace falta crear oficinas generar sueldos y producir m\u00e1s burocracia sino de reestructurar la administraci\u00f3n en funci\u00f3n de necesidades y a la rigidez de las burocracias darle eficiencia.<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/a>LAURA AON<\/span><\/p>\n

Los Estados deben incrementar su capacidad t\u00e9cnica y pol\u00edtica para una eficiente gesti\u00f3n Estatal; el reto es formar equipos de planificaci\u00f3n tras\u00a0\u00a0muchos a\u00f1os de desmantelamiento de la administraci\u00f3n ejecutiva y ello tiene una complejidad: se necesita conocer m\u00e9todos, consolidar informaci\u00f3n, trabajar de forma sistem\u00e1tica; con talleres, encuentros y la creaci\u00f3n final de nuevas plataformas pol\u00edticas que hacen a la propia practica de la planificaci\u00f3n como proceso; distintas iniciativas en Posadas y en todo el pa\u00eds hacen pensar que a eso se est\u00e1 tendiendo a alcanzar.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>OSCAR BRAGOS<\/span><\/p>\n

Los Municipios deben asumir el rol que les corresponde; el del liderazgo que muchas veces ha sido abandonado por el propio Estado y no decidiendo arbitrariamente sino articulando con todos los sectores el ordenamiento del territorio: permitir\u00e1 efectiva gesti\u00f3n no sobre una realidad consumada como en el pasado sino con la ventaja de la previsi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

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\"\"<\/a>RITA GRANDINETTI<\/span><\/p>\n

A la hora de encarar algunos procesos de cambio hay que pensarlos en las reglas, las normas y los valores que est\u00e1n escritas como as\u00ed tambi\u00e9n\u00a0\u00a0las que\u00a0\u00a0est\u00e1n impl\u00edcitas, que funcionan entre los que son parte de la organizaci\u00f3n y hacen que se porten de una forma\u00a0o de otra: tener en cuenta esto en los procesos de cambio, pensar las\u00a0\u00a0expectativas,\u00a0\u00a0las necesidades y los incentivos para modificar modos de hacer; en los lugares donde estas herramientas son tenidas en cuenta los cambios son perdurables, satisfactorios a la organizaci\u00f3n y para los ciudadanos mientras – por el contrario- cuando no racionalizadas se aplican buenas tecnolog\u00edas y reformas que pueden ser importantes pero no resultan productivas.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0\"\"<\/a><\/span>PATRICIA NARI<\/span><\/p>\n

A ciudades fragmentadas promovemos ciudades cohesionadas con distintas estrategias: en cuestiones territoriales desarrollar los espacios p\u00fablicos genera encuentros y articula a los ciudadanos\u00a0\u00a0y desde el punto de vista de la gesti\u00f3n de las\u00a0\u00a0pol\u00edticas promovemos que sean concurrentes e integrales focalizadas all\u00ed en donde est\u00e1n los desaf\u00edos son m\u00e1s grandes y\u00a0\u00a0donde decimos que \u201cel tejido est\u00e1 roto\u201d coordinando entre los ejecutivos;\u00a0\u00a0aunando esfuerzos y\u00a0\u00a0donde es clave la estrategia participativa; la cual si no la ponemos nosotros la lleva a cabo casi siempre el mercado con sus propias l\u00f3gicas;\u00a0\u00a0muchas veces exclusivas y tambi\u00e9n\u00a0\u00a0fragmentarias.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>JORGE MELGUIZO.<\/span><\/p>\n

Participaci\u00f3n es construcci\u00f3n de ciudadan\u00eda: no se puede decir que se participa cuando se le pregunta a la gente para validar; se trata de un proceso de construcci\u00f3n permanente, de acuerdos y no la imposici\u00f3n de lo que se piensa hacer: toda participaci\u00f3n implica ceder en algo y llegar a acuerdos impensados previamente entendiendo otras l\u00f3gicas, otros puntos de vista y otra forma de pensar en este caso las ciudades.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

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